国网河南信通公司“信通博士团”开讲 激发数字人才新动能

摘要： 为全面落实职工创新提档升级和高质量转化行动方案工作部署，加快数字化高端人才培养，国网河南信通公司组建“信通博士团”创新人才队伍。6月4日，“创e荟萃”女职工创新工作室以“标准引领发...

为全面落实职工创新提档升级和高质量转化行动方案工作部署，加快数字化高端人才培养，国网河南信通公司组建“信通博士团”创新人才队伍。6月4日，“创e荟萃”女职工创新工作室以“标准引领发展”为主题举办首次“信通博士团”创新交流活动。

为进一步打造集“创新实践、实训学习、联研交流、互动展示”为一体的创新平台，国网河南信通公司多举措推动人人“想创新、能创新、会创新”动能持续激发。一是构建多维创新管理体系。坚持科技创新和业务创新“双驱动”。结合公司实际，深化“两纵两横”创新工作室建设，夯实科技创新金字塔体系，建立与创新工作成效相匹配的配套保障机制，完善创新能力评价体系，落实奖惩激励措施，充分整合资源，2023年首次牵头ITU-T国际标准成功立项，助力省公司实现ITU国际标准“零的突破”。二是打造多梯度人才队伍。通过“强平台聚合力、抓项目练能力、深培育塑实力”，不断深化公司创新人才培养和创新队伍建设。打造“信通博士团”顶尖人才队伍，有序推进数字化人才培养。通过广联研、深培育、重实践、塑工匠，不断提升公司科技人才创新实力和行业影响力。三是持续激发创新内生动能。以科技创新“四个一”学习计划，每人牵头一项国际标准、每人牵头或参与一项创新项目、每人每月分享一次创新思考、每人每月参与一次活动，及“四个一”实践计划，每人负责或参与一项数字化产品应用实践、每人掌握一项专业技能、每人对接一个省公司业务部门、每人每季度参与一次技术交流活动为抓手，促进公司青年员工“打开视野、重塑思维、带动业务、赋能团队”。

下一步，国网河南信通公司将持续聚焦人才培育、激发人才活力，引导职工做发展新质生产力的“尖兵”、构建新型电力系统的“能手”，为新型电力系统建设持续输送信息通信领域专家人才。

(记者：夏青 通讯员：权一展)